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該來的終究會來,遲到總比沒有好,尤其以當前國際社會最重要的雙邊關係而言,更是如此。 在各國猜疑美國總統川普為何仍未主動致電給中國大陸國家主席習近平之際,白宮接連發出兩則消息:白宮發言人8日先是透露新國家安全顧問佛林斯在參加中共駐美使館春節慶祝活動時,親自將川普給習的親筆信面交中共駐美大使崔天凱;接著9日又表示,川普已與習近平通過電話,且應習的要求,願意「尊重『美國』的一個中國政策」,兩人並同意「保持密切聯繫,就共同關心的問題及時交換意見,加強各領域交流合作,並期待著早日會晤。」 更重要的是,「川習通話」安排在日本首相安倍晉三訪美前夕,等於有效化解美日圍堵中國大陸的壓力,對習近平來說是對美的外交勝利,難怪紐約時報會說「川普政府終於向北京屈服了。」 也許事態發展不會像紐約時報所說的如此悲觀,畢竟中國大陸仍有求於美國。不過可預見的,這通電話現階段將緩和兩大強權的緊張關係。美國與中國大陸的關係將朝向可管控的方向前進,儘管不可能暢通無阻,但至少兩位領導人已有合作的意願,或許前有波折,應當不至於全盤皆輸。 川普本人無強烈的政治立場,亦從未有任何的涉外經歷,只想以「做生意」的衝撞性格來扭轉他所謂的不平等關係,完成他「讓美國再度偉大」的競選承諾。然而,他周邊主管亞太事務的幕僚普遍「反共」,關於台美陸三邊互動,雖不會挑戰中共的「一中原則」,但堅定支持台灣的民主發展及經濟成果外,也表明不接受中共對台的強硬政策。 國人關切的問題是,對於川普與習近平未來的交手與較勁,蔡英文政府是否已有因應對策?這絕非支持台灣民主制度的口頭承諾就能化解中共壓力,也不是跟川普通個電話、買個護台保險這麼容易,而是硬碰硬的角力。 台灣固然與美國有超乎外交慣例的互動,且此等關係也令中共高度關切,這也是為何中共當局會要求歷任美國政府需重申「一中政策」及三公報為雙邊關係的核心價值,畢竟台美關係越緊密,中共越難對台灣施壓。 反過來看,倘若兩岸互動順暢,台灣所面臨的壓力當然相對減少,無形中亦能強化台美互信,因為穩定的台海和平符合美國在亞太地區的重大利益。 自上任以來,蔡英文總統執意不接受馬英九政府留下的「九二共識」,造成兩岸官方溝通管道中斷。姑且不談對台灣經濟造成的影響,我國的對外關係已經明顯受到干擾,比如蔡政府強推的「新南向」政策暴露出「叫好不叫座」的窘境,根本沒有一個東協國家甘冒與中共翻臉的風險,與蔡政府接頭合作。 民進黨從不承認兩岸關係對台灣內外發展的重要性,偏執地要繞道而行,甚至想推出個「沒有中國大陸」的經貿政策,明顯是政治至上的失敗主義作祟。 兩強之間難為小,是我國歷任總統的難處。在台灣仍無法打破國際社會的殘酷現實時,就當以務實理性的態度面對中國大陸及美國。當川普都向北京「低頭」的時候,難道我們有實力改變現狀? 事實上,川普承諾「尊重」一個中國政策是其對華政策的開始,既然他已經轉向了,蔡政府應嚴肅思考該當如何因應及處理兩岸對峙局面。「文青風」治國只會讓台灣陷入險境,蔡總統該向川普的髮夾彎好好學習了,以免成為兩強競爭的犧牲品。【中央網路報】



當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該按摩棒槌使用心得提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?桃園情趣用品哪裡買

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,保險套的潤滑液可以吃嗎把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察情趣,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

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